「中国古代智谋故事」李悝调节粮价备荒振恤(未雨绸缪,有备无患)

「中国古代智谋故事」李悝调节粮价备荒振恤(未雨绸缪,有备无患)

李悝调节粮价备荒振恤

谁都熟悉田忌赛马的故事,孙膑给田忌出策,让他那三等的马对大王一等的马,而让自己二等的马对大王三等的马,用自己一等的马对大王二等的马,结果顺利取胜的事情。孙膑的聪明之处就是了解双方实力对比,制定正确的策略。那么,战国时候的李悝在调节粮价备荒振恤方面也和孙膑一样有异曲同工之处。

「中国古代智谋故事」李悝调节粮价备荒振恤(未雨绸缪,有备无患)

李悝

李悝,战国时期魏文侯手下。由于他的聪明才智,赢得了魏文侯的赞赏,官职一升再升,最后做到了宰相的位置。这一年,魏国周边的几个国家发生了水灾,人民流离失所,苦不堪言,有好多饥民都跑到了魏国乞讨,给魏国的社会治安带来了不少的麻烦。看着那些饥民可怜的样子,魏文侯很是伤心,虽然也为饥民提供了一些饭食,但毕竟本国的粮食储备也不富裕,更何况魏文侯担心如果本国发生了水旱灾害,那该怎么办呢?这件事愁得他几天都没有睡好。这天早晨,大臣们到朝堂议事,魏文侯说起了自己的担心。问群臣有没有什么好的办法。当问到管理粮食的官员时,他吞吞吐吐地说:“我……我每年都把粮仓存得满满的!”魏文侯显然对他的回答不太满意,并未做任何表情,接着问李悝道:“您可有什么意见?”

李悝慢条斯理地对魏文侯说道:“要做好一个管理粮食的官员,最重要的就是要根据不同年份制定不同的粮食收购价格和收购量。”魏文侯对这个答案显然很感兴趣,对他说:“先生,请仔细说说看。”李悝接着说:“善于稳定粮食收购价格的官员,一定要注意考察一年收入的情况。一般来说,年成的收入有上、中、下三等:上等收成是农民一年的吃、穿、住、用等留四成外,还剩余四百石粮食;而中等收成则是农民吃、穿、住、用留三成,还剩余三百石;下等收成是农民留一成外,还剩余一百石。至于小歉收的年份则是只收1百石,中歉收则只收七十石,大歉收则只收三十石。因此,在上等收成的年份里,政府平价收购农民收成的四分之三,而留给农民四分之一;中等年份里,则平均收购二分之一,留给农民二分之一;下等收成的年份里,则收购四分之一,留给农民四分之三。这样,使得农民有足够的余粮,价格平稳就行了。至于遇到小歉收,政府就拿出下等收成收购的粮食,用于弥补本年度的粮食不足;遇到中歉收,则拿出中等收成收购的储备粮食用于弥补;遇到大歉收,则拿出上等收成收购的储备粮食用于弥补。这样,遇到水旱灾祸,老百姓面临饥荒,农民买进的粮食也不贵;农民就不会流离失所,四处逃荒了。”

魏文侯不住地点头表示赞许,连声说:“好,好!用这种政府采取丰年收购的储备粮来弥补灾年不足的方法,我魏国定可以从容面对一切自然灾害啊!”说着就给李悝升了官,任命他为宰相,负责每年的粮食收购计划和粮食收购价格。李悝的政策在魏国实行以后,魏国一天一天地强大起来,农民丰衣足食,社会经济逐步繁荣起来,使魏国一跃而成为当时的强国。

【悟在当下】未雨绸缪,有备无患

俗话说“有备无患”,李悝的举措正是应了这句话。在对待国家储备粮的问题上,李悝能够采取正确的粮食收购价格和收购量,才能确保国家面临水旱灾害的时候,使农民免于流离失所。

现代生活中,人们处在瞬息万变的信息时代,要想成功地在商界站稳脚跟,你不仅要具有抓住机会的能力,更需要具有高度的洞察力,时刻做好准备,以应付突如其来的问题;而作为政府的官员,你也需要学习李悝的这种治国方略,才能保证人们的根本利益;对于日常生活中的普通人来说,考虑事情要想得长远,这样才能使自己的生活蒸蒸日上。

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